Réseau de franchises LES BEBES DE SABINE

Pourquoi libre ?

Parce que toutes les contraintes y sont résiduelles, pas de stock imposé au départ, pas d'obligation de passer impérativement par la Centrale d'Achat, pas de commandes imposées par la suite, plus de 50 références de fournisseurs au choix total du Franchisé, pas d'agencement interne imposé…, mais la « liberté » de conseiller ceux qui nous rejoignent.

Pourquoi conviviale ?

Parce que l'univers de l'enfant et du bébé s'y prête particulièrement et que tous les Franchisés, femmes, hommes, couples, jeunes ou moins jeunes, ont à cœur de maintenir cet esprit de convivialité… même quand on se « bagarre » pour être le meilleur lors des résultats de chaque magasin en fin de mois.

Pourquoi sur mesure ?

Parce que le concept est un des très rares qui permette aujourd'hui, entre la variabilité possible des surfaces de vente (de 90 à 300m²), leur localisation (centre-ville ou périphérie) et les moyens financiers mis en œuvre au démarrage, de créer son magasin de puériculture en accord avec la bipolarité originale du concept (neuf et occasion selon des « dosages » personnalisés), en fonction de ses souhaits et à l'exacte mesure de ses ambitions personnelles et de son choix de vie.

Le concept

Le concept novateur des Bébés de Sabine s'articule donc autour de deux axes principaux : l'émergence d'une offre qualitative sur toute la puériculture neuve à des prix attractifs (voir les fournisseurs référencés) et le maintien du dépôt-vente pour les vêtements d'enfants de 0 à 12 ans et de femmes enceintes, les jeux/jouets, le mobilier et le petit électroménager*.

Notre structure nous permet de rester en contact permanent avec l'évolution des tendances et des innovations, donc de proposer une sélection élargie mais intelligente de ce qui se fait de mieux sur le marché très vivant de la puériculture. D'autre part, le maintien de l'activité de dépôt-vente* pour les vêtements d'enfants, concept historique, est nécessaire : cela génère un renouvellement de clientèle important et consacre un mode de consommation participatif, dans l'air du temps et apprécié par tous.

(*) Le dépôt-vente présente plusieurs avantages non négligeables : 
- Des prix de dépôt (donc achat seulement éventuel) déterminés par les responsables des magasins BBDS et indiqués immédiatement aux déposant(e)s grâce au système de gestion informatique et à la remise d'un bon de dépôt.
- Des prix de vente déterminés immédiatement, inamovibles, et indiqués immédiatement aux client(e)s grâce au logiciel informatique.
- Pas de stock à gérer (renouvellement quasi-automatique simplifié par le système informatique).
- Restitution des invendus aux déposant(e)s facilitée par le système informatique (récupération par le (la) déposant(e) ou remise à des associations caritatives).
- Produit unique (en règle générale) à chaque fois, donc pas de concurrence.
- Facilité pour établir les prix comparé aux problèmes rencontrés pour le neuf en raison des méandres de la législation et des discussions sur les terminologies commerciales.
- Indépendance vis-à-vis des marques.
- Pas de "guerre" des prix (contre les hypermarchés par exemple).
- Pas de concurrence "hargneuse" (avec les grandes surfaces spécialisées).
- Une marge très satisfaisante compte tenu du secteur d'activité et de la forte concurrence : x 2 (au lieu de 1,7 à 1,9 sur les produits neufs, même déstockés).

 Pour en savoir plus :

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